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 在137頁裡又這麼一段話︰讓企業發揮它的影響力,用產品能改變它的顧客的行為。讓企業賺錢沒關係,我們賺回一個更好的環境。
 ……………嗯,我只讀到「讓若水賺錢沒關係」。
 在我的觀念裡,環境污染就是企業造成的。CO2最大排放者是電力公司,電力公司最大得益者就是企業。沒什麼好說的。
 消費者使用會污染環境的產品是企業培養的,要環保的話就只需要再一次訓練消費者的行為,猶如巴夫洛夫的狗、史金納的鴿子。但是,別以為高價環保會有用,消費者為什麼要跟自己的荷包過不去?!哪個便宜用哪個才是王道!你要是讓太陽能車好開又便宜、充電一次開久久,那要環保又會是什麼難事?
 這本書在說什麼,其實我也搞不清楚,好像是在說一種人生態度,其實只是分類的環保篇章﹔好像要革新重活一次,但老觀念一個也沒丟。我認為他的2.0就好像是一個學會玩電腦的小孩子,很容易就唾棄以前的手工玩具。但骨子的的觀念態度都沒什麼變化。
 (看看書名)對人生不具有啟發性的一本書。




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